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克服工厂和设施安全问题的5个障碍

张贴者 The 福斯克Team 上06.02.15

1.  Imagination vs. Rut

在2015年5月号的“安全&《健康杂志》,理查德·霍克(Richard Hawk)撰写了一篇很棒的文章“利用您的想象力摆脱车辙”。 随着时间的流逝,我们都成为习惯的生物。 我们学习一种新技术,一旦掌握了 it, we rest a bit.  然后又来了另一个。 “等等,我几乎没有学到最后一个……!”老鹰提醒我们 我们大多数人都希望事情保持不变。然而,对变化的不良反应可能会挤压我们是谁,我们在生活中想要什么以及最确定的是我们对工作的看法。并且,对于与 工厂或设施安全,我们只是无法休息。

让您的大脑尝试新事物。 阅读新网站,挑战自我,振作起来 实验室分析与社交媒体世界中其他人的对话,为书籍,杂志和电视增色不少 你看。每周花10分钟到半小时做一些故意超出您的常规和舒适范围的事情是很重要的。 我喜欢星期四的下午(最好搭配巧克力)。 您将获得启发! 

2.   Old Guard vs. New

说到新的思维方式,没有比不考虑新方法或新规定的老板更大的嗡嗡声。 曾经有那个老板不会考虑 可燃粉尘测试 直到OSHA或NFPA敲门?想知道潜在的危险化学反应会导致 易燃气体或蒸气?但是,那个工厂主管只是不会测试材料x和y,因为相似的材料以前从未反应过?

这里有一些想法-首先,听起来像是他/她的想法!严肃地说,它是这样的:“嘿老板,我真的认为当您让我们查看这些强制性安全准则时,您会有所作为。 我敢肯定,您打算让我们开始考虑如何通过测试材料x,y和z ...来改善自己的区域。” 看到?另一个想法是创建一个“孔列表”。 以您的方式查看您的设施所做的一切 流程安全管理(PSM) 程序。 How do you handle 过程危害分析(PHA))?找到孔并传递列表。 让所有人都添加-是否匿名。 只要确保有人回答了这些问题-最好是每个人都可以学习的小组。 

3.  预算谎言与现实

对大多数组织的工人补偿和保险损失索赔与安全合规成本进行的一项快速研究会告诉您-为测试和合规支付费用! Enough said here.  老板和老板,你知道的更多!

4.  知识与经验

从榜单上的第一位借来的东西-想像力与车辙,您必须定期思考日常事务。不要自满。 有大量的课程需要遵守法规,合规性,从简单到复杂的实验室培训。有些是在线提供的,可能是一个很好的,具有成本效益的介绍。 其他人,您确实需要亲身面对面进行操作才能沉入其中。 触觉学习者尤其需要看,感觉和做。 反过来,他们也成为了出色的教练。那些有经验的人,认为他们已经完成并看到了这一切,便是最需要它的人。 为什么?因为他们通常具有最高的资历,并且如果他们被视为具有远见卓识并且对新信息持开放态度,那么他们的下属和同事也会受到启发。 

5.  Culture vs. Place

您是否在安全文化环境中工作? 安全是所有人语言,态度和行为的一部分吗?或者,您的设施是有时进行安全活动或会议的地方吗? 如果是后者,而您在安全简要会议中发现自己“走了,是的”,那还缺少什么呢? 您如何培养安全文化? 

拥有工程服务的安全测试实验室是您最好的朋友。 而且,与所有最好的朋友一起,毫无疑问是愚蠢的。 Promise.  我们可以与您,您的老板或您老板的老板交谈。 www.yqlife.cn,电话630-887-5213,afauske @ fauske.com。

 

 工艺放大指南

FAI的可燃性测试

管理化学反应性-最小最佳实践

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