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核安全和化学过程安全-35年的前景

张贴者 The 福斯克Team 15年4月21日

I1980年,汉斯·福克斯(Hans K. Fauske)博士,罗伯特·亨利(Robert E. Henry)博士。和Michael Grolmes博士离开阿贡国家实验室成立福斯克&Associates,LLC(FAI)。为了纪念公司成立35周年,我们自己的萨拉·彼得斯(Sara Peters)坐下来简短采访了三位创始人,以深入了解固定资产投资的起步以及他们对当今公司和行业的看法。

用灵活性,适应性,以客户为中心,创新,服务质量,优秀员工和浓厚文化等词语来形容经常被认为是业务寿命长的原因。 从他们的回应中可以明显看出,这些要素以及持续不断的 安全承诺 在如此令人印象深刻的时间内,保持FAI正常运转一直是关键因素。

我经常开玩笑说我是FAI附近的“谢尔顿”和“伦纳德”的“便士”,只有公共关系学士学位 HBMCornerstone-sm和MBA相比,这些戴着白帽子和斗篷的令人惊奇的科学家伙(取决于您的流派偏好)。 不过,我认真地学习每一天令人发指的东西,并且很高兴这些人的存在能够帮助使我们的世界更加安全和美好。 无论何时存在混合化学药品,制造,产生可燃粉尘,提供核能等的设施,显然都需要超级工程师来评估和测试风险。这些人具有无限的好奇心和解决问题的行为。而且,我还要感谢我们今天的领导人。 希望你也会。 :)

问:建立FAI时,您想满足哪些客户需求?

A:
福斯克博士: 我认为,仅是概括性的,客户需求将在核能和化学加工行业中。在我们离开阿贡大学之前,我们已经获得了DIERS(紧急救济系统设计研究所)工作的合同,因此该合同适合化工行业。而且,我们也对核快速反应堆的开发感兴趣并参与其中,特别是CRBR和德国原型SNR。然后,当然,三英里岛事件(TMI-2)发生在1979年,亨利博士大量参与其中。因此,这确实代表了化学工业和核工业。

亨利博士: 我在阿贡时就曾为加拿大公用事业公司安大略省水电公司(Ontario Hydro)进行咨询,所以在阿贡(Argonne)之前,所以甚至在三哩岛(Triple Mile Island)之前,我们就从事与核有关的事情,人们来找我们说'我们希望您专门为此'。好吧,在阿贡大学的框架内很难继续做到这一点。然后,正如汉斯所说,当三哩岛事件发生时,我参与了为阿贡(Argonne)工作,每个星期天晚上去西海岸去EPRI,然后在每个星期三晚上飞回红眼。我做了三个月,我发现我们的专业知识可以在很多方面帮助这些人在行业方面。因此,我们非常清楚化学需求和核需求。

问:是什么让您决定脱离Argonne成立自己的公司?

A:
福斯克博士: 除了已经提到的事情之外,我的回答通常是要遵循家庭传统。我的家人大部分时间都在做生意,所以我决定该离开并成为我自己的老板一段时间了。这使我能够做您在国家实验室无法做到的事情。  

亨利博士: 一旦我参与了三哩岛,我可以看到该行业还有很多其他要做的事情,而我们也想亲自参与其中。这真是太有趣了。有时候压力很大,但是很有趣。

格罗姆斯博士: 我将提供一个略有不同的观点来补充上述有效评论。首先,我们在阿贡(Argonne)度过了很多年。在这里学习如何进行优秀的应用科学和工程研究,是值得同行评议的好地方。这是有趣的部分。其次,在我们正在研究的程序(液态金属快中子增殖反应堆或LMFBR)被吉米·卡特总统取消后,实验室的工作变得很有趣。随后,有机会在化学工程领域做一些有趣的工作。因此,当我事后思考30年时,离开的决定应该是显而易见的。就是说,当时有很多悬而未决的问题,但我们拥有知识,良好的职业道德和一些非常好的运气。

问:当您想到安全性时,会想到哪些基本价值观?

A:
亨利博士: 从我的角度来看,我想很简单,人们认为该领域是技术含量很高的领域,但是您拥有的基本价值是您必须了解技术。您不仅要成为从业人员,还必须真正了解有效使用它的含义。然后,人们就会理解为什么某些事情是您不必担心的事情,以及为什么其他事情您需要大量担心的事情。如果您只是一名从业者,则无法将两者分开。

福斯克博士: 以类似的方式,您知道,有机会确保工作场所的安全,您会对此感到满意。我们参与的一些工作中,我们正在谈论挽救生命。

亨利博士: 我们还帮助客户保护他们的投资。

福斯克博士: 是的,那很重要。 

亨利博士: 我敢肯定,汉斯对他们在化学方面所开发的所有东西都持这种看法,而且我对模块化事故分析程序(MAAP)的看法也是如此  本身-本质上是一本教科书,教人们该技术的意义。文档在那里供您阅读和理解。包括这项技术背后的实验。 VSP,RSST,ARSST等也是如此。这些都是绝佳的工具,使用户可以了解自己的系统并了解基本的安全问题。

问:告诉我们您在过去35年中看到的行业变化的一些最重要的方法。

A:
福斯克博士: 不幸的是,重大变化只有在发生灾难性事件后才发生,例如1979年发生的三英里岛事件,大约30年前的1984年发生的BHOPAL事件,在印度造成数千人死亡,1986年的切尔诺贝利事件和福岛事件在2011年发生了一起安全事故。在此类事件之后,整个行业中普遍存在一段时间来推动安全以某种方式提高安全性的推动力,但是要真正实现这些重大事件确实需要一定的时间。说了这么多,结果行业变得更安全了,但仍有工作要做。

亨利博士: 沿着这些思路,我们在核方面参与的关键工作之一是将第一套《严重事故管理指南》(SAMG)组合在一起。这是该行业第一次超越操作员受过程序培训的方法。因此,人们对如果事情超出了他们的程序将会发生什么会有所了解。现在他们有了这本集成技术参考书,操作员可以在发生事故时去看,或者他们可以编写自己的一般准则,说:“如果我们走了这么远,事情看起来像这样,这就是我们应该做的。”这使植物更安全。

问:根据迄今为止所见,您认为在不久的将来过程安全方面最大的变化是什么?

福斯克博士: 我希望看到的最大变化是,即使在没有利润的情况下,基本上也将过程安全放在第一位。这是一个艰难的过程,但我认为这是必需的。我与很多人,客户等等进行了交谈,他们说:“您知道上层管理人员不愿意花这笔钱,这笔钱太昂贵了。”但这实际上归结为一种安全文化。您需要在公司中拥有一种安全文化,并且需要不时地,但始终地进行实践。特别是必须由高层,总裁,董事长或最高职位的任何人来担任。这很重要。而且,我认为,如果您要从安全角度出发改善行业,在某些公司中,就是这种情况。您可能有一家做正确的事情的好公司,却从未真正发生过严重的事件。但是,如果您拥有一家拥有大公司的公司,那么这将影响到每个人,这很重要。

亨利博士: 我不太确定从哪里开始,但这非常重要。我无法告诉您在讨论所有这些类型的可能的事故情况时,我们必须处理或至少要解决或认为该主题已经出现了“几次从未发生过”的讨论。很多人陷入陷阱,如果之前没有发生过,那么就不会发生。

大多数时候,我们处理的可能性很小,但它们仍然会发生,有时后果很可观,就像切尔诺贝利一样。但是另一方面,如果您要有一种安全文化,那么问题解决后,您就说问题已经解决了。您不只是继续挤牛奶,而是继续坚持下去,因为您所做的只是将注意力集中在实际需要的活动上。我们所有人都强烈认为,在解决问题之前,您不会放弃任何问题,但是当问题解决后,您就不会回避说“这个问题已解决”。

福斯克博士: 另外,我认为仍然强烈需要安全培训课程。在这方面,要充分利用已发生的一些事件。您如何防止其他事件发生?这是一个重要的话题。我认为它没有得到足够的重视,但这是我们当然可以支持的领域。

问:您多年来的专业成就中,最让您感到骄傲的是什么?

A:
福斯克博士: 当我这样说时,您可能会感到惊讶,但您正在谈论的每个问题都可能与安全有关,而我们的工作与安全有关,所以我相信我们最引以为豪的事情,我自己,我敢肯定鲍勃也同意这一点,就是我们从根本上负责确保一个安全的工作场所–从1993年至今,我一直在谈论固定资产投资。如果您减去了这21年,我们就没有因为事故而失去工作日。那是相当大的成就。我认为我们非常重视。真是令人难以置信。另一个更明显的例子是,我认为可以公平地说,鲍勃,迈克,我本人和公司中的其他人,我们在核安全和化学安全方面居世界领先地位,这一声誉无人问津。 

亨利博士: 对于我最引以为傲的事情,我将非常具体。这是一个很短的列表,但包含很多内容。我最引以为傲的事实是,我们为每天包围我们的所有这些非常优秀的人创造了这些工作。当然,我们不是自己做的,但是我们确实有最初的想法去做,而且我们这里有这样的有才华的人。每天上班都是一种快乐,事实上,您可以从我们所拥有的人员清单中查看他们与我们在一起已经有多长时间了,对此我感到无比自豪。您通常不会外出创办一家不向海外派遣工作,而是在海外销售的公司。

其次,它与汉斯所说的成为世界领导者相吻合。我为我们在核方面和化学方面所做的工作感到非常自豪,开发了这些主要公司每天使用的产品:美国的化学公司,美国的公用事业公司,MAAP 如今,它已被世界上几乎所有核国家的众多公司所采用。

福斯克博士: 在化学方面,我们无处不在。如果没人能更好地了解他们,他们会认为我们是一家拥有数千名工作人员的公司。

从三年前退出FAI的领导职位起(我仍然是全职员工),我们为当前的领导团队感到自豪。在他们的领导期间,业务增长了近三倍,并且仍在增长,这使我们充满信心,公司显然处于有利地位。

亨利博士: 我们一直认为FAI就像一家人一样,我们为能为Westinghouse公司业务贡献一个高产的组织而感到自豪。

福斯克博士: 另外一件令我开心的事情,尤其是对于鲍勃,迈克和我来说,是我们自1964年以来就一直在一起工作。有时候我们不一定在所有事情上都达成共识,但我们之间一直有着美好的关系。

亨利博士: 当我来到Argonne攻读博士学位时,Hans是我的论文指导。论文。我是他的第一个研究生。

福斯克博士: 不仅如此,对于鲍勃(Bob)的儿子克里斯(也在这里工作),我也是他的博士学位的顾问,这是独一无二的。父亲和儿子,我受到了打击。

亨利博士: 让我只补充说,迈克·格罗姆斯(Mike Grolmes)是我在大一新生的第一天在巴黎圣母院认识的第一批同学之一,我们一起经历了整个研究生院。我们来到阿尔贡(Argonne)撰写论文,当时我们是汉斯办公室旁边办公室的同事。

福斯克博士: 我不是Mike的博士学位。论文顾问,但我很高兴与他讨论他的研究工作的进展。

格罗姆斯博士: 我于1992年底离开了FAI组织,所以我离开FAI已有20年了。该组织现在与早期有很大的不同。一个组织和一个概念要生存就应该如此。现在,FAI组织已经在所服务的行业中建立了牢固的根基。领导地位得到广泛认可。过去20多年来,公司的所有出色发展都是汉斯和鲍勃奉献,坚定和领导的结果。

对于我自己,我为能够(在一段时间内)在化学安全业务中建立独立的业务而感到自豪。但是,这里真正的故事是与汉斯和鲍勃之间的终身良好关系。时间到了,我的情况发生了变化,汉斯毫不犹豫地提供了住所。因此,很荣幸能再次与该公司建立联系,因为我很早以前就参与了该公司的诞生。但同样,有大量公司要归还的事实是汉斯和鲍勃的非凡成就。 

 这是下一个35。 每天学习一些东西并教别人,这一定会让“ Penny”兴奋。 ;) 让我们知道我们是否可以为您提供帮助。 

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话题: 可燃粉尘, 行动计划, 核事故, 核安全, 阿斯特, VSP2, 迪尔斯, 福岛, 化学过程, 化学过程安全

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